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公司年度总结明年计划,公司总结及明年展望(精选八篇)

公司年度总结明年计划

  • 公司总结及明年展望(精选八篇)

    总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的年终总结及来年工作展望,仅供参考,大家一起来看看吧。

    公司总结及明年展望 篇1

    xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:

    一、招聘工作

    积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。20xx年x月招聘入职x人。

    二、招聘的成果

    1)积累了较大的储备人才简历,xx份简历,充实我公司人才储备职员数目,xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作;

    2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显;

    3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据;

    4)利用招聘较好宣传公司的.文化及上风,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

    公司人力资源基础工作薄弱,职员活动性大,导致很多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源本钱上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

    三、20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善

    1、招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范:xx年x月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次口试再上岗,减少招聘的风险,确保职员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。xx年在维护原有的xx网聘、xx人才市场、xx学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设;

    2、针对网络招聘:调研了xx网、xx招聘、xx等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:xx、xx招聘网、xx人才网及xx网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电

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  • 公司年度总结及明年计划(模板8篇)

    励志的句子主题阅读推荐:“公司年度总结明年计划”。

    时间是一条永无止尽的江河,我们将告别这忙碌而平凡的一年。又要开始对岗位写一份年度总结了,年度工作总结有阶段总结、半年总结和年终总结等。有请你读一下以下的“公司年度总结及明年计划”,或许你能从中找到需要的内容!

    公司年度总结及明年计划 篇1

    回顾20xx年培训工作,应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的,并且比较xx年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面:

    一、培训工作情况

    20xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46xx%,专业技能培训占50xx%,规章制度与职业道德培训占4xx%,共计57:85课时,参训27人次。

    培训课程主要集中为以下几类:

    1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

    2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;

    3、新员工岗前培训

    二、培训费用

    20xx年培训费用总计为522397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

    三、培训工作分析

    (一)取得的成绩:

    1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

    2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

    3、在××年公司通过iso9001:2000标准认证和cmm认证的基础上,引入iso10015、gb/t19025-20xx和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

    4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

    (二)存在的问题和不足

    1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

    2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

    3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按

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  • [最新]公司年度计划

    根据领导的工作任务安排,此时我们更应该抽出时间整合一份工作计划。好的工作计划能使我们工作更加流畅、顺利。那么什么样的工作计划模板值得我们借鉴呢?有请驻留片刻,励志的句子为你推荐公司年度计划,欢迎大家参考阅读。

    公司年度计划(篇1)

    二〇一x年,县电影发行放映公司在县文广旅新局的领导和上级业务主管部门的指导下,按照年初制定的工作目标,有计划地开展电影发行放映活动,较好地完成了县局交办的各项任务,推动了我县电影事业的进一步发展。

    1、扎实推进农村公益电影放映工程。按照20xx年农村公益电影放映场次计划要求,截止10月 12日,累计放映农村公益电影3874场,占全年计划任务的97%,观影人数达558750人(次),为年底完成全年目标任务打下了坚实基础。

    2、加强农村电影放映的监督管理。全面实行农村电影放映远程监控,规范农村电影放映秩序,加强对农村电影放映的监督管理,使党和政府的惠民政策真正落到实处,切实保障农民群众的基本文化权益

    3、精心策划、统筹协调,在全县各乡镇认真组织开展“纪念中国共产党成立95周年暨红军长征胜利80周年优秀国产影片展映”活动。

    4、协助做好农村老放映员身份工龄认定工作。

    二〇一x年工作计划

    1、继续扎实推进农村电影放映民生工程,坚持农村电影年度放映50%新片上线率,实现农村从有电影看到看好电影的转变,保质保量完成3996场农村公益电影放映任务。

    2、进一步完善我县农村数字电影发行放映监管体系。

    公司年度计划(篇2)

    一、重点工作和重点项目:

    (一)重点工作

    1、完善长期发展规划调整,围绕服装城总体工作目标,来调整好今后发展规划,包括核心商圈规划。

    2、建设好3万平方米的购物广场,筹建休闲美食广场,形成南北近1公里商城中心特色商业街,把已有的特色商业步行街延长。

    3、创立服装城网商产业园。通过集聚规模型电子商务网商、电子商务软件商、电子商务运营服务商,合力将园区打造成为一个符合电子商务生态发展需要的现代服务业集聚区。

    4、建立服装城时尚文化艺术中心运作团队。演艺中心兼有剧场、放映、时尚发布及餐饮功能,目前围绕两个方面正在探讨联系,一是固定演出,二是不定期时尚演艺发布和文艺团队演出。

    5、创办时尚设计运营公司。充分利用设计大赛等优质资源,与常熟理工学院服装设计系、北京纺织工业协会等单位合作,建设一个设计基地,出让设计服饰样板,运作1-2个品牌。

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  • 公司建年度计划(汇总7篇)

    《公司建年度计划》是由小编特意为您提供的内容,时间一晃而过,日子将翻开新一年的篇章。只有将自己的岗位年度工作计划安排得当,我们才能更高效率的完成工作。有哪些岗位年度工作计划范是值得推荐的模板?感谢您的阅读。

    公司建年度计划【篇1】

    煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展,公司年度安全工作计划。现将20xx年煤矿安全生产工作计划如下。

    贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。

    (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

    一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位,工作计划《公司年度安全工作计划》。

    (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

    公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

    (三)、强化煤矿企业安全生产主体责任

    一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每

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公司年度总结明年计划
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